| 品牌：UR | 是否库存：是 | 质量等级：优等品 |
| 货号：1250 | 尺寸：1250*400*2100 |
据其***介绍，UR已启动品牌集团策略，逐步推出集团子品牌并拓展国际时尚版图，以新加坡作为基点，进军英国、美国、法国、日本等海外市场，推进品牌国际化进程。
据悉，UR还将于2018年进军欧美市场，目前已通过CBRE租下伦敦Westfield London购物中心的2.2万平方尺店面，并计划在2018年3月开业***间全球旗舰店。UR将以每年60-100家店铺的速度保持增幅，预计2020年国内外门店数量将超过400家，营业规模超100亿。2016年，UR的营收为20亿元。而在供应链方面，UR做到了每周上新2次，一年研发款式12000款。同时做到了应急、返单商品最快在10天内完成，直逼ZARA。
在零售布局上，UR做好一二线城市的体验店，也在积极铺设三四五线城市的零售渠道，在这方面，UR作为一个本土品牌，能比H&M及Zara有更明显的优势。UR采取的半***商模式，能让它在国内更快占领零售高地，不过值得注意的，是如何应对每个品牌都难以避免的发展天花板。除了明显的快时尚竞争对手Zara及H&M，UR的敌人，可能就是自己。
对于UR来说，能否进入高速利润增长的时期，与能否不分淡旺季、持续吸引国内外消费者的注意力有关，也与UR能否把握国内的全渠道零售机遇有关。如何将UR的零售端，包括实体店、自营电商、天猫及京东旗舰店与供应商系统更为有机地打通，是UR能否进入下一个利润高速增长的关键。
除了积极拓店占据市场，UR今年还加速数字化转型。4月，UR与赛趋科(Centric)PLM软件达成战略合作，借助PLM解决方案加速数字化转型，以实现2021年前年收入达到100亿的目标。
赛趋科软件专为时装、零售、鞋品、户外用品、***品和消费品公司提供***创新性的企业解决方案，协助其实现战略和运营数字转型目标。引入赛趋科PLM系统将帮助UR更好地对男女装、童装、配饰部门以及新设运动潮牌进行完善与管理，此外，UR目前正积极拓展海外业务，依靠赛趋科可以将设在伦敦的买手中心与中国总部连接起来。
